Zelfstandig product consultant
Product- en operationsvraagstukken bij softwarebedrijven in groeifase, plus AI- en workflowautomatisering.
Ik ben de schakel tussen klant, techniek en operatie in softwarebedrijven die groeien. Mijn werk begint bij de klant en stopt niet bij de feature: ik vertaal wat klanten nodig hebben naar wat het platform moet doen, en ik zet de operatie eromheen op zodat het blijft werken als er tien klanten bijkomen.
Die lijn loopt door mijn hele loopbaan: van het automatiseren van planning en offertes bij MijnStudent in 2009 tot AI-agents en n8n-workflows die ik nu zelf bouw en beheer. Mijn achtergrond is hospitality en die reflex ben ik nooit kwijtgeraakt: de gebruiker is de uitkomstmaat.
Ik kom het best tot mijn recht in een bedrijf in groeifase met korte lijnen, waar nog iets gebouwd moet worden, met collega's naast me die planning en detail voor hun rekening nemen. Wat me niet past is beheer, strakke procedures en een lange weg tussen idee en uitvoering.
Wat de klant nodig heeft omzetten naar wat er gebouwd moet worden, en de techniek terugvertalen naar wat de klant er echt aan heeft.
Support, implementatie en procedures inrichten zodat er tien klanten bij kunnen zonder dat het vastloopt.
Werk automatiseren dat niemand meer met de hand hoeft te doen. Ontworpen, gebouwd en overdraagbaar opgeleverd.
Een richting uitleggen zodat een team er zelf in gaat staan, zonder te duwen.
Product- en operationsvraagstukken bij softwarebedrijven in groeifase, plus AI- en workflowautomatisering.
SaaS-platform voor toegang, bezoekers en faciliteiten in commercieel vastgoed. Verantwoordelijk voor de operationele kant, daarnaast productwerk als assistent van de product owner.
Ruimte voor workshops en bijeenkomsten in Utrecht, samen opgezet en sindsdien gerund.
Twee programmamanagersrollen naast de adviespraktijk, binnen de duurzaamheidsboard.
Aanbieder van flexibele werkplekken. MT van de holding; als Tribal Chief P&L-verantwoordelijk voor twee vestigingen in Utrecht.
De wereldwijde website herbouwd van bedrijfsoriëntatie naar klantoriëntatie, samen met een webbureau en strategische marketing. Beheer van de online tools voor sales en marketing.
Leiding over ruim 200 medewerkers in meerdere afdelingen, en MT-lid. Gerealiseerd: planning en offerteproces geautomatiseerd, opleidings- en functiehuis opgezet, groei mede mogelijk gemaakt.
Leiding over 150 medewerkers, gevraagd om een interne ontwikkelslag te maken. Gerealiseerd: offerteproces versneld met een hoger slagingspercentage, intern opleidingsprogramma en functiehuis opgezet, samenwerking met key accounts verdiept.
Twee horecaconcepten vanaf nul opgezet, inclusief team, inkoop en werkinstructies. Café SOOF uitgerold naar Amsterdam, Den Haag en Ede.
Dat staat niet los van mijn werk: het is de reden dat ik weet wat ik van een developer vraag als ik iets vraag. Alles hieronder draait en wordt door mij beheerd.
Webapplicatie op een eigen Linux-server: dagelijkse koersdata, historie en portefeuille-analyse achter een login. Zelf gebouwd, gedeployed en in productie gehouden.
Draaien dagelijks zonder tussenkomst: een digest over verbonden bronnen, een koersupdate die zelf de databestanden bijwerkt, en een wekelijkse review.
DeWorkshopRuimte, deVernieuwers, en momenteel een complete herbouw van de site van deVernieuwers met SEO en conversie als uitgangspunt. Met preview-branch-workflow.
Fotogalerij voor events met upload, opslag en publicatie. Live in gebruik.
Geen recente interesse in AI, maar een lijn die door mijn hele loopbaan loopt. Elke keer hetzelfde patroon: werk dat zich herhaalt uit het team halen, zodat er ruimte komt voor het werk dat wel aandacht verdient.
Planning en offerteproces geautomatiseerd om groei mogelijk te maken bij ruim 200 medewerkers.
Wereldwijde website herbouwd van bedrijfsoriëntatie naar klantoriëntatie.
Toegangsbeheer vereenvoudigd, cloudopslag ingevoerd en rapportages gestandaardiseerd over 23 locaties.
Handleidingen geautomatiseerd, plus AI-agents en n8n-workflows die ik zelf bouw en beheer.
Bedrijfsopdracht bij UNC Plus Delta: onderzoek naar NPS-verhoging voor een blended-learning-programma bij Rabobank International.
Inclusief certificaat Sociale Hygiëne.
“Don't show up to prove, show up to improve.” Het kan niet bestaat niet.